每年一到年底，就是各大企業(yè)做年終述職、年終會議的集中時期，對于一些大企業(yè)來說，年度會議涉及到的人員數(shù)量巨大，所以往往這個時候，為了年會會議能順利落地，他們就需要請會務(wù)公司來策劃開展。那么企業(yè)年度會議策劃工作流程是怎樣安排的？下面廣州靖王文化策劃公司跟大家講一講。

一、雙方溝通確定年度會議主題和主線
      在見面的時候，會務(wù)策劃公司會一起坐下來商量會議活動的主題跟主線，圍繞主題來做，確定整體的年度會議活動應(yīng)該要怎么做才能達(dá)到什么樣的效果。確定之后會務(wù)策劃公司就可以著手做方案了。

二、會議活動細(xì)節(jié)調(diào)整
       跟會務(wù)策劃公司明確了主題、核心要點(diǎn)之后，第二步的工作就是雙方討論整場年度會議活動的細(xì)節(jié)策劃和要點(diǎn)……，為會議活動當(dāng)天的做鋪墊。

三、整場年度會議活動的籌備工作
      方案、細(xì)節(jié)都確定好了之后，接下來的工作就是籌備當(dāng)天的會議活動工作了，在活動的前1~2個月，會務(wù)策劃公司會準(zhǔn)備好物料、道具、節(jié)目等資源，為活動當(dāng)天做好充足的準(zhǔn)備。

四、當(dāng)天執(zhí)行工作
       一場年度會議活動應(yīng)該是有計(jì)劃的安排，前期所有籌備工作就是為了活動當(dāng)天而安排的，在活動的前期會務(wù)策劃公司會開會將活動的執(zhí)行工作分類分崗的安排好。最終幫企業(yè)達(dá)成想要的目的。

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